Samsung cruje a Apple y Nokia juntos

27 enero 2013


En este mundo tan mutante nada es para siempre.


Los smartphones de Samsung contra los de Apple y Nokia juntos

alt1040.com

Los smartphones de Samsung han superado la cuota de mercado de Apple y Nokia en el último trimestre del 2012. Unas ventas que han estado motivadas, sobre todo, por las pasadas navidades, en las que Samsung llegó a distribuir la cantidad abrumadora de 63 millones de dispositivos durante ese periodo.

Estos son los resultadoss que ha revelado Strategy Analytics que si los comparamos con el mismo periodo del 2011, podríamos decir que los smartphones de Samsung han incrementado su cuota de mercado un 73% a través de la venta de 36,5 millones de dispositivos.

De esta manera, el número de usuarios a los que llegan los móviles de la compañía surcoreana ha aumentado un 29% más durante el último trimestre del año pasado, respecto a los de Apple que fueron de un 22% y los de Nokia a tan solo 3%. Esto pone en evidencia tanto a la marca de la manzana como al fabricante finlandés dado que entre los dos no superan las ventas de Samsung.

Pero la batalla de los fabricantes por llegar a un mayor número de consumidores no acaba aquí. Recientemente, los smartphones de Samsung han superado sus propias ventas cerrando el trimestre en 6.6 millones de dólares.

Y es que los números se han visto favorecidos para Samsung gracias a la caída de ventas de Apple. La compañía de la manzana cerró el trimestre del año pasado con 26.9 millones de iPhones vendidos. Algo que también ha repercutido en la caída de su valor en bolsa.

Mientras tanto, Nokia, un fabricante que ha estado reinventándose a lo largo del 2012, ha vendido 6.6 millones de smartphones en total. No obstante, la marca ha superado las expectativas en el cierre del año y esto puede significar para Samsung un fuerte competidor capaz de hacerle sombra de cara al 2013.

En lo que respecta al mercado de los smartphones, según Strategy Analytics, ha habido un incremento de un 43% en lo que respecta a los últimos 12 meses. Esto se traduce en 700 millones de unidades móviles vendidas por todo el mundo. Y durante este tiempo, Samsung ha sido la marca que mejor ha sabido seducir al consumidor llevándose el 30% de los usuarios.

Original Page: http://t.co/QPAf29uV

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El escandalo de la falsa foto de Chávez

Estos son los riesgos de la informacion global, todo es muy rapido, la informacion es un producto de consumo perecedero, por otra parte, aunque dure poco, un tt tiene difusion mundial, y proporcionalmente es barato. Pero.....y si fallas?.


'El País' abre una investigación interna sobre la falsa foto de Chávez

ecoteuve.eleconomista.es | Jan 25th 2013

El País ha decidido abrir una investigación interna para intentar aclarar lo ocurrido con la foto falsa de Hugo Chávez agonizando que el periódico llevó a su portada este jueves 24 de enero.

Dos de las firmas más destacadas de El País, Joseba Elola y José María Irujo, serán los encargados de dirigir esta investigación sobre lo este error que obligó al diario a parar la distribución de la primera edición y cambiar su portada.

Elola fue el encargado de entrevistar a Julian Assange para El País. Hay que recordar que este periódico ofreció las informaciones de Wikileaks, junto con The New York Times, Le Monde, The Guardian y Der Spiegel. Irujo, por su parte, es el reportero más destacado del periódico de Prisa.

La decisión de abrir esta investigación interna se produce después de que el periódico haya pedido disculpas, de nuevo, a sus lectores por una foto "que nunca debió publicarse". Este viernes se ha conocido también que Venezuela iniciará acciones legales contra el periódico.

Original Page: http://t.co/71M5ZnJw

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Steve, que estas en los cielos.

25 enero 2013

...y ahora ves como tu creación, fabrica de innovación y diseño, se ha convertido en una segundona, tras Samsung. Nunca salir al mercado hasta tener la seguridad de que algo es perfecto, innovar, y tener una actitud de pirata......se ha perdido esa mentalidad?. A donde va Apple?.


Ap­ple se des­plo­ma en Bol­sa tras cre­cer me­nos
S. POZ­ZI, Nue­va York
El País
25 de enero de 2013

El beneficio de la duda no contó ayer para Apple. El castigo fue severo en Wall Street, hasta el punto que llevó a activar los frenos automáticos del Nasdaq para evitar un desplome mayor de la cotización. Preocupa en el parqué la rápida caída en el margen...leer más


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Futbol de Titularidad Publica.

18 enero 2013

Y eso es bueno o malo, mejor o peor?.

El Valencia Club de Fútbol pasará a ser una empresa pública de la Generalitat
TWITTER | 1358512527
http://www.eleconomista.es/valenciana/noticias/4538460/01/13/El-Valencia-Club-de-Futbol-pasara-a-ser-una-empresa-publica-de-la-Generalitat.html

#ÚLTIMAHORA: El Valencia Club de Fútbol pasará a ser una empresa pública de la Generalitat http://t.co/T9zdMzIw leer más

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Amstrong y el dopping.

Armstrong ante Oprah:
TWITTER | 1358515353
http://ecodiario.eleconomista.es/ciclismo/noticias/4537557/01/13/Armstrong-ante-Oprah-Si-me-dope-es-imposible-ganar-el-Tour-sin-hacerlo.html

#Vídeo | "Es "imposible" ganar el #Tour de Francia sin consumir algún tipo de sustancia prohibida" #Armstrong | http://t.co/1Eol97gA leer más

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Libros, soportes digitales y piratería.

17 enero 2013




Seguramente unos precios razonables, y la eliminación de los formatos de seguridad en los libros electrónicos comprados, harían que bajase sensiblemente la piratería. 



El sec­tor del li­bro de­jó de ga­nar 350 mi­llo­nes por la pi­ra­te­ría
WINS­TON MAN­RI­QUE SA­BO­GAL
El País
17 de enero de 2013

La moneda del libro digital en España cada vez brilla más por un lado y se opaca por el otro: aumenta la oferta y ya representa el 22% del total de títulos registrados (13% más que en 2011), al tiempo que ha crecido la piratería: el cálculo es de unos 350...leer más


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El avión que estornuda en Japón y beneficia a Sevilla.

Los problemas de Boeing son magnificas noticias para Airbus, y por lo tanto para la continuidad de todas las empresas situadas en el Polígono Aeronáutico de Sevilla.


Es­ta­dos Uni­dos y Ja­pón sus­pen­den los vue­los del nue­vo 787 de Boeing
SAN­DRO POZ­ZI
El País
17 de enero de 2013

Un serio incidente que podría haber provocado un serio accidente. Así se expresaron ayer las autoridades japonesas después de que un flamante B-787 Dreamliner operado por All Nippon Airways tuviera que realizar un aterrizaje de emergencia. El origen del i...leer más


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El ordenador de 28 euros, columna de Expansión

11 enero 2013

El ordenador de 28 euros, en mi columna de Expansión
EL BLOG DE ENRIQUE DANS | 11 DE ENERO DE 2013
http://pulse.me/s/h9Q0B

Mi columna de Expansión de esta semana, tras el parón vacacional de dos semanas, se titula "El ordenador de 28 ... leer más

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Una Gran Noticia, vuelve Bowie.

09 enero 2013

Bowie ya no está desaparecido



El creador de 'Ziggy Stardust' lanza el single de lo que será, en marzo, su primer disco en la última década,'The next day'

Noticia enviada desde la aplicación iPad de El País



Aguantar mata: el dilema de España - Un gran articulo.

07 enero 2013

Impresionante articulo de Michele Bodrin, el mejor que he leído acerca de como afrontar la crisis.

Tenemos que abandonar ya la idea de que ante la crisis solo vale aguantar, hay que reflexionar y poner en marcha un plan para cambiar las cosas que nos han traído hasta aquí.
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El Pais, 2-01-2013.

Aguantar mata: el dilema de España

elpais.com

La palabra que más frecuentemente escucho en conversaciones sobre la situación económica española, desde hace cinco años, es "aguantar". Debemos aguantar; aguantamos este periodo; si aguantamos, las cosas van a mejorar; aguantamos y se resolverán los problemas, etcétera. Políticos, empresarios, expertos económicos y hasta la gente de la calle repiten cada día que lo que debemos hacer es aguantar y poco más, ya que, tarde o temprano, todo esto acabará y volveremos a los buenos tiempos.Se equivocan estos señores y nos equivocamos todos al pensar que la solución requiere, simplemente, aguantar: requiere exactamente lo opuesto a aguantar, pero parecemos incapaces de entenderlo. El problema, casi seis años después del comienzo de esta crisis, se está haciendo cultural: no hemos identificado correctamente la situación y nos enfrentamos a ella desde un punto de vista equivocado.
Sin duda la idea que un pueblo fuerte y trabajador pueda aguantar un tiempo soportando las destrucciones que un cataclismo inesperado genera para volver a empezar cuando el cataclismo acabe es natural y comprensible. Hasta justificada, si el cataclismo en cuestión fuera un huracán o algo parecido, generado por factores externos al ambiente que debe soportarlo y que es razonable esperar que acabe relativamente pronto, dejando una situación que, si no fuera por los destrozos causados, sería idéntica a la anterior. Pero este no es el caso de la crisis económica en la que vivimos sumergidos desde 2007 y de la cual no vemos todavía el fin ni, sobre todo, la vía de salida. La razón es que la situación grave y peligrosa en la que vivimos no fue causada desde fuera (por los mercados financieros internacionales, como muchos políticos han ido repitiendo desde el primer momento), sino desde dentro de nuestro sistema socio-económico, y solamente desde dentro, puede encontrar solución. Esta solución debe venir de la política —o sea, de nuestra capacidad colectiva de entender de dónde vienen las dificultades y de adoptar las medidas necesarias para resolverlas— y es la política la que, hoy día, falla en el análisis.
La metáfora más apropiada no es la del huracán generado por fuerzas externas que cae sobre el pequeño e inocente país causando grandes destrozos que hay que aguantar heroicamente. Más bien, yo creo, la metáfora apropiada es la del grupo de alpinistas —el pueblo español— que intentando escalar una gran y desconocida montaña —el crecimiento económico nacional— y después de haber progresado exitosamente por un tiempo largo —que empezó en los primeros años 1980 y acabó en 2006-2007—, descubre que ha llegado a un punto desde el que no puede avanzar siguiendo la dirección elegida anteriormente. Varios de ellos se caen intentándolo —empresas que cierran, millones de parados— mientras que, al tiempo, llega una tormenta —la crisis financiera internacional— que hace las rocas aún más resbaladizas —no hay generación de empleo en los sectores tradicionales, en la construcción en particular, y la financiación exterior se acaba— y que provoca peligrosas caídas de piedras desde arriba —subida de la prima de riesgo, sequía de la financiación internacional, huida del ahorro— creando un sentimiento general de miedo y de ausencia de perspectivas.

Hay que escalar una gran montaña y no valen las antiguas rutas seguidas, hace falta una nueva vía
Me dediqué al alpinismo en mi juventud (sigo practicándolo, pero mucho más modestamente, hoy día) y he aprendido por experiencia personal que, en estas circunstancias, el aguantar mata. En estas circunstancias es preciso reflexionar sobre la situación, entender los errores cometidos, determinar una nueva vía para subir la pared, rehacer los planes de escalada, recuperar fuerzas y empezar a moverse, tan rápido como sea posible, en la nueva dirección. Esto es lo que deberíamos haber hecho a partir de 2008, cuando el Gobierno nos pedía aguantar viendo brotes verdes en la antigua vía de escalada, y que, cuatro años después, seguimos negándonos a hacer. Estamos aguantando mientras la tormenta ya se acabó: esto cansa y agarrota los músculos porque consumimos energía manteniendo la posición anterior cuando lo único que deberíamos hacer es cambiar la dirección y la técnica de la escalada.
Ya sin metáforas: las condiciones financieras internacionales, los métodos de trabajo y de producción, las oportunidades de inversión, las reglas de financiación y gasto público, la estructura de la demanda y la relación costes / precios de los años 1993-2007 no volverán nunca más. Por aquella antigua vía no podemos subir, así que, antes de nada, necesitamos una revolución cultural: dejar de aguantar para preservar las cosas como eran antes y abrazar el cambio estructural y la innovación socio-económica (obvia y consecuentemente, tecnológica) como únicas maneras de reanudar el crecimiento. La necesidad imperiosa de una revolución cultural vale para el Gobierno y también para la oposición; para los empresarios y los altos cargos públicos y para sus empleados: cuando la pared demuestra ser diferente de lo esperado es suicida pedir que sigamos escalando como antes. Si un cierto tipo de cambio de vía no nos gusta es necesario proponer otro que, de una manera distinta y posiblemente superior, nos saque de la posición insostenible en la cual nos encontramos y nos haga avanzar en la dirección deseada.
Los ejemplos abundan. El enfrentamiento entre la Comunidad de Madrid y sus empleados del sector sanitario que durante varias semanas paralizó los servicios hospitalarios (y frecuentemente las calles) es un claro ejemplo de los efectos nefastos del aguantar. Las reglas actuales de gestión y financiación de la sanidad, en la Comunidad de Madrid y en las otras comunidades españolas, no son sostenibles ante el cambio demográfico y tecnológico y la evolución actual y esperada de los recursos disponibles. Es perfectamente posible que la "nueva vía" que la Comunidad indica sea equivocada: eso no es, ahora mismo, mi problema. Mi problema es que los médicos, los enfermeros y, sobre todo, los sindicatos de este sector, no pueden oponerse a los cambios propuestos pidiendo, simplemente, el mantenimiento del statu quo. Esta actitud se funda en la idea que debemos "aguantar", y no podemos: debemos cambiar las reglas que rigen nuestro sistema de sanidad pública porque, siguiendo las reglas antiguas, lo único que acabaremos haciendo es destruirlo. Si las reformas que el Gobierno de Madrid propone no funcionan se deben proponer otras, mejores, que consigan un éxito socialmente más deseable. Pero no se puede pedir únicamente aguantar.

La revolución cultural es ineludible para Gobierno y oposición, para patronal y sindicatos
Lo mismo sirve para muchos otros casos. Nuestra financiación autonómica no funciona: fue adecuada durante más de tres décadas, pero ahora genera despilfarro, ineficiencias, desigualdad y, sobre todos, déficits insostenibles. Pedir, como muchos piden, que las reglas sigan siendo las mismas y que se generen mágicamente recursos adicionales para seguir gastando como antes es pedir lo imposible. La política de los "recortes y nada más" tampoco puede continuar, porque se fundamenta en la idea de que debemos aguantar, esperando volver a la abundancia anterior. No volveremos nunca a la abundancia anterior y la financiación autonómica debe ser reformada radicalmente; en mi opinión, en la dirección de un federalismo fiscal justo y transparente, pero esta es solamente una de las opciones posibles. Lo importante es que todos entendamos que no podemos seguir con esta financiación autonómica. Y hay que decir lo mismo sobre las reglas de negociación colectiva, sobre nuestro sistema de pensiones —el Pacto de Toledo es un zombi, señoras y señores, les guste o no escucharlo—, sobre nuestro sistema educativo y, dejando de lado otros y yendo a los dos más importantes, sobre nuestros sistemas fiscal y financiero. Hay muchos más zombis en la antigua vía de escalada, pero los mencionados espero que dejen clara la magnitud del problema cultural con el que debemos enfrentarnos.
Dejar de aguantar y abordar el cambio sistémico es el reto cultural, económico y político con el que la sociedad española debe aceptar enfrentarse si quiere salir de la crisis y volver a crecer. Esto vale para el Gobierno y también para la oposición, para los sindicatos y trabajadores y para los empresarios. Vale para todos: aguantar mata.
Michele Boldrin es profesor de la Washington University in Saint Louis y director ejecutivo de Fedea.

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La Batalla de los 4 grandes


Este año va a ser el definitivo de la batalla de los 4 grandes, Amazon, Apple, Google y Facebook, mientras el resto, que en otro día lo fueron, Nokia, Microsoft, Blackberry, HP......., miran desorientados. Y en medio estamos nosotros, viendo como cambia nuestra forma de entender la comunicación, la gestión de los medios audivisuales y el conocimiento. 

appy-geek.com | Jan 1st 2013 3:58 AM
Click for a zoom view Gizmodo
Durante el año 2012 hemos visto batallas atroces en el mundo smartphoniano y tabletero, pero posiblemente esto no sea nada en comparación con lo que puede ocurrir en este nuevo año que empieza. Sí, al parecer en 2013 podremos ver una guerra total entre 4 de las empresas tecnológicas más grandes del mundo tecnológico: Amazon, Apple, Facebook y Google, por hacerse con el control tanto de terminales móviles como de las búsquedas por Internet.
¿Por qué va a ocurrir esto? Pues porque en este año veremos un solapamiento bastante grande entre estas empresas, que a pesar de tener orígenes dispares, al final, por unas cosas u otras han terminado llegando casi al mismo camino.
Amazon comenzó como una tienda online, y con Kindle ha buscado un puesto en el hardware, todo ello por supuesto, para mejorar sus venta de contenidos digitales, a los que cada vez da más peso comparado con la venta de productos físicos.
Apple ha comenzado con el hardware y luego consiguieron crear un sistema realmente rentable de contenido digital. Ahora cada vez tiene más interés en alejarse de los servicios de Google para hacerse con el control de los beneficios por publicidad. Los intentos por quitarse de encima los mapas de Google no le han salido muy bien por ahora, pero tienen bastante esperanza con las búsquedas por Siri. Tanto que puede que estos servicios se integren también en Mac.
Por su lado Facebook se ha dado cuenta de que las resdes sociales están saturándose y cada vez su aplicaciones y usuarios van perdiendo fuelle. Para prevenir un desplome como el de sus acciones, quieren que sus usuarios utilicen su buscador propio, que utiliza información de los mismos para mejorar los resultado. Además están rondando los posibles smartphones y tablets propios.
Por último está la Applelización de Google y su venta de hardware, tanto de otros fabricantes a través de la marca Nexus, como el suyo propio usando la base de Motorola. Además Google Play amenaza también a Amazon y con Google+, aunque todavía les queda mucho para alcanzar a Facebook, tienen también ahí un objetivo.
Total, que durante este año va a haber una competencia brutal entre ellas al más puro estilo Los Inmortales. ¿Quién creéis que saldrá sin la cabeza cortada? ¿Y Microsoft qué tiene que decir ante esto? [ITespresso]

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18 MM de Guasaps en Nochevieja.


WhatsApp cierra 2012 con un récord de mensajes en Nochevieja

eleconomista.es | Mar 1st 2013
El gigante Whatsapp se ha colocado como uno de los líderes de las felicitaciones en año nuevo. Atrás han quedado las tradicionales llamadas a los familiares y amigos imponiéndose la tecnología como manera estrella de brindar por el año que comienza.
De esta forma, el servicio de mensajería instantánea Whatsapp consiguió un total de 18.000 millones de mensajes totales - entre enviados y recibidos- durante la jornada de año nuevo, uno de los días en los que el tráfico de mensajes es mucho mayor comparado con el resto del año.
Según datos aportados por la compañía, se registraron 11.000 millones de mensajes salientes y 7.000 millones de mensajes entrantes, debido a las múltiples conversaciones en grupo. Esta diferencia tiene fácil explicación: cuando un mensaje es enviado a un grupo de personas, el mensaje se envía una única vez pero es recibido por varias personas.
Pese a esto, los mensajes móviles -SMS- siguen siendo otra de las maneras preferidas por los usuarios para felicitar el año nuevo. Días antes de la jornada del 31 de diciembre Telecoms&Media preveía más de 50 mil millones de mensajes móviles y es que, según la compañía, "los usuarios envían más SMS a su familia y amigos en Año Nuevo que en cualquier otra época".
Pese a esto, empresas como Yoigo han confirmado un descenso en el envío de mensajes cortos por parte de los usuarios. La compañía registró un 58% menos de SMS enviados frente al incremento del 130% en el uso de datos móviles.
"Además de estos mensajes, se está incrementando el uso de otros servicios de mensajería instantánea como Whatsapp o iMessage, que también generan un importante tráfico de datos", explicaban desde Telecoms&Media. Algo que hace entender perfectamente el número de mensajes totales que Whatsapp consiguió en esta fecha señalada.

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